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標題: 从＂FB表情包大战＂看台湾如何打造汽车品牌 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-10-3 12:13
標題: 从＂FB表情包大战＂看台湾如何打造汽车品牌
“几十年后的汗青书‘思惟文化活动’一章：洋务活动-戊戌变法-辛亥革命-新文化活动-FB脸色包大战”

—— 微博网友@你又不是Sandy

“我已带着脸色包抵达现场”、“翻不了墙，只能后方供给脸色包”、“战线转移，后方补给请跟上”……近来FaceBook和微博上一片如火如荼，兴趣无限，乃至笑到牙龈疼。

事变是如许的，正直boy林更新在新浪微博转发台湾妹子周子瑜报歉视频时，附文字“报歉来的太忽然，还没来得及背稿”，引发台湾网民不满，跑到林更新FaceBook下面冒昧。大陆网民见状，敏捷以林更新的FB为第一阵地继而转战各个疆场，群起而反扑，捡起脸色包，分分钟碾压台湾网友。一时候，脸色包大战也刷爆了FB和微博各大热搜榜……听说，黄子韬脸色包在这场大战中起到了关头性感化，作为战役在火线的黄子韬，也被很多网友黑转粉……

这场脸色包大战，湾湾网民输得连渣都不剩。不少大陆网友纷繁留言，“晓得大陆为甚么不让用FB了吧，要在微博，早把你们淹死在唾沫星里了，用个FB看把你们给能的！”这么本事，本身发现个社交软件啊，脸色包都盗用咱们的，另有没有底线？大陆这边有BTA、遐想、海尔、比亚迪等等，台湾有甚么？康师傅？

等等，另有一个汽车品牌——纳智捷！

那咱们就来扒扒纳智捷！

2010年，春风汽车公司与台企裕隆合股组建了春风裕隆汽车有限公司，注册本钱为15.5亿元人民币，两边各持股50%。纳智捷即是春风裕隆的乘用车品牌，英文名Luxgen，由Luxury（奢华）与Genius（伶俐）交融而成。纳智捷定位于“自立品牌，立异科技，后发先制，引领世界”，将出产车种界说为「奢华」、「智能」兼具的人道化智能车。

今高血脂治療,朝，在售车型有：纳5（9.98万起）、优6 SUV（12.88万起）、大7 SUV（20.98万起）、大7 MPV（19.80万起）、Master CEO（39.80万起）。

2014年，纳智捷为提高品牌影响力，先与"The Color Run"、“新丝路中国模特大赛”互助，后以投资商身份援助片子《痞子英雄》系列及《爸爸去哪儿2大片子》。2015年又请来周杰伦为其独家代言（这违和感，代言人形象和产物形象紧张不符，周杰伦爱超跑，地球华人都晓得！）。

但是，产物好欠好，不是看援助了甚么或是请来了谁代言，要拿数据来讲话。2012年春风裕隆销量为3.1万辆， 2013年固然有纳智捷5等新产物助阵，整年销量仍逗留在3.1万辆。2014年，在紧凑级SUV优6的帮忙下，春风裕隆整年也仅仅实现了5.2万辆的销量。

2015年春风裕隆原筹算以新大7 SUV、优6 SUV、全新纳智捷五、Master CEO四款产物上市为驱动以实现7万辆的年销量方针。今朝，关于纳智捷2015年销量的数据仍未呈现，可是2015年上半年春风裕隆只有2.82万辆的销量，在春风系全部合股阵营中几近垫底，仅略高于春风英菲尼迪的1.15万辆，尔后者在2014年年末才实现国产。

自2010年建立以来，春风裕隆仅售出约十几万辆汽车。不能不说这其实少得可怜啊，还不如外来户DS呢。但是，春风裕隆的新产物推出速率其实不算慢，却一向未能扭转这近乎无人问津的为难场合排场，为甚么？在春风公司相干人士看来，动力体系和研发能力的亏弱是春风裕隆大都新产物在市场上难以快速上量的重要缘由。

此外，春风裕隆的内部办理职员流露，比拟其他有跨国车吸塵器,企布景的合股公司来讲，春风裕隆的合股方台资企业裕隆汽车其自己的气力显得其实不壮大。（裕隆汽车，本籍中国上海的企业家严庆龄为响合时任总统蒋中正“发念头救国”之号令于1953年开办，时代上市过汽车，却因缺少气力而了结，后以代办署理为主。）

又是援助热点综艺，又是请大牌代言，再加之前几年大陆有無塵擦拭布,车就可以卖的火热市场，纳智捷的销量仍如斯为难。2015年今后，汽车市场情势已逆转，若是纳智捷不克不及提高研发能力出产出合适市场需求的汽车，凭着市场“优越劣汰”的原则，也许纳智捷将会成为裕隆汽车的此外一个只存在汗青中的汽车品牌。台湾想打造本身的汽车品牌，与大陆合股已是给了一条捷径，就别想着靠请明星搞援助去刷存在感，紧贴市场、提高本身的研发能力才是正事儿！

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